因為業務增加，這段時間我們公司又招了兩位一體化污水泵站方向的客服人員，為了幫助她們盡快了解產品，公司安排她們到現場去了解一體化泵站施工流程。

  培養一位員工需要公司付出不少的人力物力，但是培養出來的合格的員工也能給公司帶來很大效益。和我們公司打過交到的客戶中，大多數會夸贊我們公司的專業性，而公司的專業性往往是從員工身上體現的。這就是弘泱愿意在新員工身上投入時間、財力的原因之一。

（一體化泵站施工流程）

  雖然客服人員只負責前期的咨詢業務，但是她們往往影響著公司在客戶心中的初印象。我們相信在員工身上的投入是值得的。當然，公司的大方投入，也讓員工對公司的忠誠度提升，所以在弘泱科技員工的留存率在智能提升泵站行業是比較高的。和您溝通的許多客服已經在我們公司工作了五六年。

  除了客服人員，培養一位合格的智能截流井工程師的成本也是弘泱重視的事情，后者的培養成本比前者更大。而且在弘泱，工程師是一個需要經常出差把控一體化泵站施工流程方案的崗位，這就意味著工作更加辛苦。但是弘泱的工程師留存率也比較高，我想這跟企業的用心栽培是分不開的。