任何一筆投資,如果沒有前期全面的調研和篩選,隨意做出的決定很有可能導致一個項目的崩盤,近期山東一體化預制泵站項目剛剛敲定,來和大家分享一下,一體化預制泵站應該如何做前期的對接,才能保證雙方共贏局面的出現。
所有的項目前期應該都要做出競標產品的SWOT分析,從而找出合適自己要求的廠家,再去進行現場考察。
(山東一體化預制泵站項目)
優勢考慮:企業形象良好,技術支持力量雄厚,企業規模較大,產品品質過硬,山東區域市場份額占比高,網站信息真實可靠等
劣勢考慮:工廠設備老化;行政管理混亂;缺少關鍵技術;研究開發落后;運營資金短缺;產品自身競爭力差等。
(山東一體化預制泵站項目工程)
機會成本考慮:不同于其它廠家的新技術;可開發的新領域出現;能夠完全對接到客戶的新需求等
初步篩選過后開展實地考察,確保優勢項目完全匹配,落實劣勢項目是否存在。重要的點是比較每個設備廠家的機會成本,是否對自身產品有增值的保證。
(山東一體化預制泵站項目工程大全)
山東一體化預制泵站項目前期的對接大體分為這些步驟:從廠家分析篩選,到工廠實地考察,工程師專業對接,現場施工部位選定測量,落實泵站內部細節,完成項目簽訂。
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